组织架构


董事会为公司战略发展与日常经营的最高决策机构。战略咨询团队协助董事会开展公司发展战略规划的顾问咨询,产品战略研究团队配合董事会开展产品规划、产品创意、可行性分析、项目发展战略等方面的研究工作。

总经理在董事会的领导下全面负责公司的经营管理工作。总经理下设三大组织模块:各个项目团队、财务计划部、团队建设办。

副总经理、首席财务官从垂直层面,分工专职管理公司市场运营业务、研发运维、团队建设、财务计划等工作;并通过协调内部、外部资源为项目团队提供支持,推动项目团队快速发展,做好公司市场管理、技术管理、知识管理和内部管理等工作,促进公司的规范化运营。